FELICIDAD ORGANIZACIONAL COMO IMPULSO A LA JORNADA VIRTUAL DE PROMOCIÓN DE SALUD MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES
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- ZIPodemos
- 12 junio, 2025
- Capacitación
El programa Procinco presentó este miércoles 11 de junio el webinar: Bienestar y Salud Organizacional, como preparación para el lanzamiento de la Jornada Virtual de Promoción de Salud Mental en las Organizaciones.
El webinar se impartió en la plataforma Zoom, en la misma participaron 75 representantes de empresas afiliadas a la AHM e invitados.
Este webinar fue organizado por la Ing. Denia Ortega, Asesora del Componente Humano de PROCINCO, con el fin de promover los beneficios que puede representar para una empresa el adoptar una cultura de felicidad organizacional y la revisión del modelo PERMA propuesto por Martin Seligman.
Felicidad organizacional es un concepto que hace referencia al bienestar integral de los empleados dentro de una organización, buscando crear un entorno de trabajo positivo, motivador y significativo. No se trata solo de hacer que los empleados estén “contentos”, sino de fomentar una cultura en la que las personas se sientan valoradas, comprometidas y alineadas con los objetivos de la empresa.
El facilitador invitado fue el Lic. Ernesto Dubón, Master en Recursos Humanos, Licenciado en Administración de Empresas, Diplomado en Felicidad Organizacional, Diplomado en Coaching para la Vida, Conferencista de programas de formación y superación personal, Facilitador y creador de Programa de Formación Humana basada en Principios y Valores, Fundador del Grupo GFO Talento Humano, más de 20 años de experiencia en formación y desarrollo profesional, 9 años como Gerente de País para el Grupo Hanes Brands Inc.
Componentes clave de la felicidad organizacional
- Clima laboral positivo: Relaciones interpersonales saludables, respeto y colaboración.
- Reconocimiento y valoración: Celebración de logros y aportes individuales y colectivos.
- Propósito y sentido: Que el trabajo tenga un significado personal y organizacional.
- Equilibrio vida-trabajo: Flexibilidad, respeto por el tiempo personal, y cuidado del bienestar emocional.
- Oportunidades de desarrollo: Capacitación, crecimiento profesional y nuevos desafíos.
- Liderazgo consciente: Líderes empáticos, justos, inspiradores y cercanos.
- Participación y autonomía: Capacidad de decisión, participación en metas y transparencia.
¿Por qué es importante?
- Reduce la rotación de personal
- Mejora el rendimiento y la productividad
- Incrementa la lealtad y el compromiso
- Fomenta la innovación
- Mejora la reputación de la organización
Ejemplos de acciones para fomentar la felicidad organizacional
- Programas de bienestar físico y mental (yoga, mindfulness, psicología laboral)
- Jornadas de agradecimiento y reconocimiento
- Encuestas de clima laboral con seguimiento
- Equipos de trabajo colaborativos y transversales
- Formación continua y planes de carrera personalizados
La audiencia agradeció el tema y se involucró con preguntas y comentarios que aportaron riqueza al encuentro.
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