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Las empresas afiliadas a la Asociación Hondureña de Maquiladores ya se están proyectando con sus colaboradores, brindándoles ayuda tras las pérdidas provocadas por el fenómeno atmosférico ETA, tras su paso por nuestro país.

A continuación, un resumen de algunas de las compañías que han dicho presente a través de su responsabilidad social:

GILDAN

Gildan se solidariza con su gente y con la comunidad. Nuestra afiliada Gildan, unida y levantándose por sobre la tormenta continúa trabajando en pro de sus empleados y sus familias. Realizaron la entrega de 3,500 kits de emergencia, 100 colchonetas para los albergues en el sector de Choloma en gestión con la CCICH, 30 mil mascarillas para los albergues de Puerto Cortés a través de la Fundación Transformando el Puerto, 30 mil mascarillas para los albergues de Choloma a través de la CCICH, 30 mil mascarillas para albergues de Villanueva a través de CCIV, 40 kits de emergencia, 200 mascarillas y 37 paquetes de prendas para el Colegio de Periodistas, 4320 mascarillas para la Central General de Trabajadores, 1226 mascarillas para Choloma a través del Club Rotario Choloma, 432 mascarillas para los bomberos de Choloma, 432 mascarillas para los bomberos de San Pedro Sula, 432 mascarillas para los bomberos de La Lima, 1,000 kits de emergencia para albergues de Choloma, 1,000 kits de emergencia para albergues de Villanueva y 30 mil mascarillas para albergues de SPS a través de Municipalidad SPS. En el transcurso de los próximos días se continuará con esta amplia labor de beneficiar a la población. Además, Gildan por medio de sus colaboradores entregaron almuerzos en distintos albergues en el municipio de Choloma. Con acciones grandes o pequeñas todos podemos hacer una diferencia en las vidas de nuestros compatriotas afectados.

FRUIT OF OF THE LOOM

Fruit of of The Loom y sus asociados voluntarios dicen presente para ayudar a los damnificados de la depresión tropical Eta. La solidaridad de la empresa Fruit of the Loom y sus asociados voluntarios no se hizo esperar para apoyar a los que han sido damnificados. A pesar de estar incomunicados y con muchas dificultades para llegar al sitio donde se encontraban sus asociados la empresa Fruit of the Loom y sus voluntarios dijeron presente ante esta situación que ha afectado nuestro país, y se visitaron 16 albergues entre las ciudades de Villanueva, El Progreso y Choloma donde se han repartido por los momentos más de 1,000 platos de comida, colaborando en estos momentos difíciles que vive nuestro país. Asimismo, Fruit of the Loom ha empezado a repartir entre sus asociados damnificados más de 1,700 bolsas solidarias las cuales incluyen artículos de higiene, bioseguridad y alimentos no perecederos para que sean utilizados por sus asociados y sus familias.

En FRUIT OF THE LOOM, estamos de pie y laborando unidos, junto a nuestros asociados, para seguir contribuyendo al desarrollo de nuestro país.

HANES BRANDS

HanesBrands Inc., comprometida ante la emergencia, entregó unos 500 kits de ayuda a sus empleados de las plantas de Choloma y Villanueva, que salieron afectados. La asistencia entregada contiene una canasta básica de alimentos, un kit de higiene personal, así como un equipamiento de bioseguridad para ellos y sus familias y adicionalmente se han incluido una provisión de camisetas.

GRUPO ELCATEX

Grupo Elcatex ha realizado visitas en albergues de Choloma para identificar a sus trabajadores afectados por ETA y les lleva alimentación y ropa para su estadía en esos centros de refugio. Ya varios colaboradores han sido atendidos en las escuelas Pagán Lozano, Venezuela, Marcelino Pineda y Bodega Plata de Pluma de ese sector. La búsqueda ha sido imparable, la tarea no termina aún, pero el deseo de ayudar a muchas familias afectadas por el impacto de las inundaciones provocadas por la tormenta ETA, fortaleció la solidaridad de un grupo de empleados y ejecutivos voluntarios de GrupoElcatex que se han desplazado a las diferentes zonas para apoyar en las labores de rescate a centenares de damnificados, especialmente enfocadas a apoyar a sus trabajadores en las diferentes necesidades ante esta emergencia.

Asimismo, Grupo Elcatex continúa con labores de ayuda entregando kits solidarios para sus colaboradores afectados en las zonas de: Baracoa, Choloma, Chamelecón, Rivera Hernández, La Lima, Asociados en planta.

PINDU LIMITADA

Pindu Limitada, conocida como Basic Apparel, ante la emergencia por el #HuracánETA inició una campaña de solidaridad para ayudar a sus empleados afectados. Se realizan visitas a las personas más afectadas con el fin de conocer sus necesidades y facilitar apoyo. También se estarán facilitando sábanas, frazadas y equipo de bioseguridad para los albergues.

EMPIRE ELECTRONICS

Nuestra empresa afiliada Empire Electronics ha estado coordinando ayuda dirigida a los colaboradores que han sido afectados por la crisis climática del sector. Empire Electronics continuará apoyando y creando iniciativas en beneficio de toda su gente.

ZIP SAN JOSÉ

Nuestro afiliado Parque Industrial Zip San José, comprometido durante esta emergencia por ETA, se organiza y lleva alimentos y agua para sus empleados y la comunidad de la aldea Chotepe.

SIMTEX INTERNATIONAL

Simtex International, empresa comprometida con el bienestar de sus asociados y sus familias, ha tomado acciones inmediatas para aliviar los problemas que ha dejado el huracán Eta en las comunidades cercanas donde residen la mayoría sus colaboradores. Una de las iniciativas que el comité de apoyo esta realizando es el proyecto de llenado y envío de camiones maxicubos con agua potable para abastecer las casas de los colaboradores de Simtex International que residen en colonias que han sido afectadas por varios días con  falta de agua y luz. Los colaboradores manifestaron estar muy agradecidos con la iniciativa, la empresa continua evaluando medidas de alivio para sus colaboradores y comunidades afectadas.

BAY ISLAND

La empresa Bay Island Sportswear ha proporcionado ayuda inmediata a sus colaboradores afectados por las inundaciones causadas por el paso del huracán Eta por nuestro país. Dentro de las primeras acciones fue activar un comité de apoyo mediante voluntariado de colaboradores para atender las emergencias o necesidades derivadas de las inundaciones, la compañía cuenta con un recurso humano solidario y listo para servir, hoy mas que nunca la familia Bay Island se ha unido para apoyar a los mas afectados.  Este comité de apoyo ha estado atendiendo la búsqueda y traslado de colaboradores con sus familias que se encontraban en zonas afectadas, llevándolos a zonas seguras.

La empresa, mediante el comité de apoyo, puso en marcha el programa de cocina solidaria y a lo largo de fin de semana se repartieron más de 1000 platos de comida a los colaboradores de la empresa y sus familias, así como a personas afectadas que se encontraban en los albergues de San Pedro Sula, Villanueva y Choloma. El Comité de apoyo se desplazó a los albergues en búsqueda de sus empleados y como apoyo a las comunidades. En el área de San Pedro Sula se visitó los albergues de la 33 calle e Iglesia La Cosecha. En el área de Villanueva se visitaron diferentes albergues: El Milagro, El Calán, Escuela Lempira y Escuela Manuel Bonilla. En el sector de Choloma se visitó el albergue de la Iglesia Oasis del Cielo. 

Durante las visitas a los diferentes albergues se han repartido 24,500 mascarillas a la comunidad, siendo el equipo de protección una necesidad urgente en estos momentos donde muchas personas perdieron todo y se encuentran altamente expuestas a contagios de COVID-19. Asimismo, se donaron medicinas, juguetes y camisetas.

Con el apoyo recibido mediante donaciones, de manera inmediata se aperturó un bazar dentro de una de las cafeterías la empresa con víveres, ropa y artículos de higiene personal donde todos los colaboradores afectados puede llegar y seleccionar sus artículos, los cuales son entregados de manera totalmente gratuita. La empresa continúa evaluando y gestionando medidas de apoyo para sus colaboradores y familias para los próximos días. Con la guía y fe en Dios, la unión y solidaridad que caracteriza a la familia Bay Island, esfuerzo y trabajo se tiene plena confianza que vendrán días mejores para los colaboradores afectados.

COATS HONDURAS

El pasado 4 de noviembre cada uno de los hondureños fue afectado por el huracán ETA, fenómeno natural que dejó a muchas familias sin vivienda, alimentos, pertenencias personales y en casos de familias hasta integrantes sin vida, sin ninguna duda donde el dolor y la tristeza invadía durante esos días a miles de familias por el momento que se vivía. COATS en alianza con el liderazgo del Parque Inhdelva decidió emprender Solidaridad con cada una de las familias afectadas de sus colaboradores. Albergando a más de 20 familias en las instalaciones de uno de los edificios ubicados en el parque Inhdelva Sur, proporcionando donaciones para las familias albergadas como atención médica, alimentación, ropa, colchonetas.

Es increíble la manera como el equipo Coats no ha parado de trabajar por darle a cada una de estas familias una estadía con AMOR, ESPERANZA y FE.

Sabemos que en este tiempo a nivel mundial atravesamos un momento crítico por el «Coronavirus» y no dejando de la mano nuestros procesos de bioseguridad para cada uno de ellos.

Agradecemos a todo el equipo de Coats, empresas aliadas, empleados y personal ajeno que ha hecho y siguen haciendo de esto posible. Sabemos que debemos tomar el timón para que nuestro equipo salga adelante, aún no se acaba esta lucha, COATS sigue buscando más alternativas para apoyar a estas familias que hoy en día lo perdieron todo.

 

Estableciéndose como medio alternativo y opcional de atención médica, nace un 9 de noviembre de 1990 el Sistema Médico de Empresa (SME) del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS). Ya son 30 años al servicio de la salud de los trabajadores hondureños.

Las empresas públicas o privadas en su condición de patronos se adscriben voluntariamente el Sistema Médico de Empresa del IHSS, siendo este el primer eslabón dentro de la Cadena de Servicios del Instituto, priorizando la salud de los derechohabientes y llevando los servicios hasta el propio centro de trabajo.

Durante el año 2019 se brindaron 616,401 atenciones médicas a través del SME, ofreciendo alrededor de 180 productos del listado oficial de medicamentos del IHSS, dentro del primer nivel de atención y medicamentos para patologías crónicos dispensado desde las empresas; también material menor quirúrgico y papelería, de tal manera que el derechohabiente reciba la misma atención que en las Clínicas Periféricas o Regionales del IHSS.

Otro de los beneficios del SME, es que los Hospitales reciben a los pacientes referidos por los Médicos de Empresa y se realizan exámenes de gabinete que el médico de empresa refiere.

En el año de 1990 se incorporan a esta nueva modalidad de atención del IHSS las primeras empresas del Parque Industrial Zip Choloma en la zona norte y la empresa Café El Indio en Amarateca, ambas continúan bajo esta modalidad de atención.

Estadísticas

– Actualmente tenemos presencia en 9 departamentos, con 173 empresas a nivel nacional.

– Reciben atención médica más de 152 mil derechohabientes.

– Laboran alrededor de 216 médicos generales y especialistas.

– También forman ´parte del equipo 246 enfermeras auxiliares y Licenciadas en Enfermería.

– Por el COVID-19, muchas empresas habilitaron clínicas de Triage, empleando alrededor de 75 médicos generales.

Otros servicios del SME

– Muchas empresas han recibido el acompañamiento para habilitar gimnasios, donde se lleva a cabo el Programa de Escuela de Espalda a nivel nacional.

– En Hondutel cuentan con una clínica de odontología.

– 14 empresas tienen su propio servicio de audiometría

– 26 empresas han habilitado espacios de lactancia materna.

– Se cuenta con once farmacias centralizadas del IHSS en los parques industriales con mayor afluencia de derechohabientes.

Desde hace tres décadas el Sistema Médico de Empresa brinda atención médica integral, ágil, inmediata, efectiva y oportuna; también diseña y ejecuta programas de promoción y prevención en salud para el bienestar físico, mental y social de los trabajadores con el fin de garantizar que llegue al centro de trabajo con todos los servicios que brinda el IHSS en el primer nivel de atención, fortaleciendo algunos programas prioritarios de acuerdo con la morbilidad y necesidad de las empresas, como: Pacientes con enfermedades crónicas, vigilancia epidemiológica, salud ocupacional, vih/sida, salud sexual, reproductiva y planificación familiar y tuberculosis.

Además, se lleva hasta los centros de trabajo jornadas y ferias de salud en donde se educa a la población, se realizan controles y guías nutricionales, prevención de cáncer cérvico uterino y de mama, toma de citologías, exámenes de laboratorio, revisiones odontológicas, vacunación entre otras.

El SME es de amplia cobertura nacional, descongestiona en gran medida las Unidades de Salud del IHSS y puede prevenir y proteger la salud de los trabajadores de acuerdo al entorno de su medio laboral, contribuyendo eficientemente a la productividad y calidad de vida de las familias a través de la previsión social integral fundamentada en principios y valores, llegando hasta las zonas rurales donde el IHSS aún no tiene servicios propios.

Las autoridades del IHSS están conscientes y comprometidas con los derechohabientes y patronos para fortalecer los beneficios desde los centros de trabajo, vigilantes al cumplimiento de normas y procesos que garanticen la atención integral y oportuna al trabajador, entregando los insumos necesarios para una atención de calidad. Por esa razón, agradecemos a las empresas que han confiado en la modalidad de atención del Sistema Médico de Empresa del IHSS.

#orgulloIHSS #noteexpongasIHSS #siguelasindicacionesIHSS

Son casi tres décadas en las cuales la Asociación Hondureña de Maquiladores ha dejado huella en el desarrollo de la industria textil-maquiladora de Honduras y se ha convertido en un pilar fundamental para el crecimiento socio-económico de esta nación.

En estos 29 años, no solo ha logrado consolidar la industria manufacturera, sino también a través de la comisión bipartita, integrada por trabajadores representantes de los sindicatos de la maquila, ha sido el canal para establecer las mejores relaciones entre trabajadores y empresarios del sector, logrando concretar acuerdos muy importantes y sostenibles en beneficio de la fuerza laboral con un impacto positivo en las empresas.

Asimismo, se ha convertido en el ente representante de esta industria ante el Gobierno de la República, gestionando leyes, programas, acuerdos y proyectos que contribuyen a la competitividad, crecimiento y proyección de sus afiliadas.

A la fecha, cuenta con 324 compañías afiliadas, a las cuales les brinda una serie de servicios, asesorías y acompañamiento que las capacitan y habilitan para cumplir con los mejores estándares de calidad y productividad que sus operaciones requieren y que garantizan la confiabilidad, respaldo y solidez en sus exportaciones hacia el mercado de Estados Unidos y otros países para las mejores marcas del mundo.

También ha sido la intermediaria para promover la generación de empleos en este sector,  beneficiando así a más de 165 mil trabajadores y sus familias, y su gestión en conjunto con sus afiliadas ha permitido la extensión al empleo indirecto que sobrepasa las 600 mil personas, dando lugar también a la creación de más 41 mil empresas que operan en el mercado local y que han surgido por el efecto cascada que producen las empresas que operan en zona libre o mantienen relaciones comerciales con este rubro, desarrollando así zonas del país hasta convertirlas en importantes ciudades como Choloma, Villanueva y El Progreso.

Para la AHM y la industria textil-maquiladora y de servicios el activo más valioso es su capital humano, su gente, y por ello a lo largo de estos años ha desarrollado programas de formación y capacitación a través de PROCINCO, proveyendo a los colaboradores de conocimientos, habilidades y competencias para su desarrollo personal y crecimiento profesional, logrando capacitar a 776 mil personas con más de 375 mil horas de formación y 40 mil cursos.

Y pese a la pandemia por el Covid-19, la AHM y sus afiliadas han continuado su arduo trabajo y se readaptaron, acondicionando rápidamente a las empresas y procesos de producción a la fabricación de nuevas líneas de productos y servicios (EPP, equipo de protección personal), creando y adoptando los primeros y mejores protocolos de bioseguridad del país y desarrollando activamente una comunicación estratégica dedicada a orientar, educar, informar, concientizar y entrenar a la población en toda la trayectoria de esta emergencia mundial por el coronavirus.

La AHM seguirá creciendo y atendiendo con calidad a sus afiliadas y población en general, protegiendo a los trabajadores, implementando nuevos esquemas y programas de inversión extranjera y garantizando la productividad y competitividad del sector.

¡Porque nuestra visión es grande, continuaremos engrandeciendo a Honduras como la Industria estratégica para el Desarrollo Económico y Social del país!

“Feedback Positivo: Impulsador de Motivación y Desarrollo”, fue la charla que el programa PROCINCO de la Asociación Hondureña de Maquiladores impartió el martes 27 de octubre, y a la cual asistieron 50 personas de empresas afiliadas e invitadas.

Las empresas suelen obtener un gran aprovechamiento de estas charlas, ya que conectan un dispositivo y las proyectan a varios colaboradores a la vez, así que para la AHM es un placer colaborar con todas nuestras empresas afiliadas a través de este ciclo de charlas gratuitas y abiertas.

Marla Guifarro fue la experta invitada, ella es Licenciada en Orientación y Consejería Educativa, con 12 años de experiencia en RRHH y Facilitadora Procinco en temas de Crecimiento y Desarrollo Personal desde el 2010.

El objetivo de la charla fue reflexionar sobre la importancia de la entrega y recepción de Feedback positivo dentro y fuera de las organizaciones.

Para ello, fue necesario definir qué es el Feedback, entendido como un intercambio de dar y recibir opiniones, percepciones y hechos, que se convierte en herramienta fundamental de comunicación para generar confianza y motivación hacia el aprendizaje y desarrollo.

En el trabajo, Feedback es el flujo de información entre colaboradores y jefes, usualmente como una evaluación de un proyecto o trabajo terminado.

En este sentido, los espectadores pudieron participar en la charla, al brindar sus comentarios sobre ¿cuál es la percepción de los ejecutivos o jefes sobre el Feedback?

De ahí podemos encontrar diferentes tipos de Feedback, la charla se contextualizó en el Feedback positivo más que en el Feedback correctivo.

De aquí, surgió otra pregunta para la audiencia: ¿qué opina la gente sobre el Feedback que usualmente recibe?

El Feedback positivo refuerza las conductas y patrones preferidos para resolver problemas.

Se dio énfasis a la importancia que tiene el Feedback positivo:

  1. Redirecciona una conducta o indica un camino de acción más productivo
  2. Prepara un mejor desempeño
  3. Aporta al aprendizaje y desarrollo de quien lo recibe
  4. Pero, sobre todo, sirve de reconocimiento a una forma eficaz de trabajo

Y se definió lo que no es el Feedback, por ejemplo, no es una forma de castigo, no es necesariamente negativo, no necesita ser un combate u oportunidad para ataques personales.

Una forma efectiva de entregar Feedback positivo es a través del método STAR:

Prepárese para el Feedback y genere un clima de confianza (romper el hielo):

  1. Mencione la situación ocurrida
  2. Mencione las acciones realizadas por la otra persona que usted desee resaltar
  3. Mencione el resultado que generó
  4. Brinde el Feedback

La conferencista nos dejó la invitación de identificar las situaciones oportunas para entregar Feedback positivo a los empleados, pero también utilizarlo en nuestras relaciones personales, en nuestra familia y con amigos como un impulsado de la motivación y el desarrollo.

Choloma, 28 octubre 2020 – HanesBrands, empresa socialmente responsable y líder en el mercado de ropa interior y de uso cotidiano, inauguró su segunda clínica móvil HBI, esta vez en Choloma.

La clínica brindará atención en salud a sus empleados y se utilizará para realizar brigadas médicas a diferentes comunidades del municipio una vez la apertura de la economía lo permita.

Para la rehabilitación de esta clínica en conjunto con la de Villanueva, Hanes realizó una inversión de 366 mil lempiras, y se estima que en el primer año de funcionamiento se brindarán unas 5,000 consultas a empleados de la compañía en el área de medicina general, ginecología y medicina interna, principalmente.

“Cómo empresa socialmente responsable, hemos realizado una importante inversión en estas clínicas que servirán para cuidar de la salud de nuestros asociados, así como de sus familias y las comunidades cercanas a nuestras plantas”, dijo la vicepresidenta de Recursos Humanos para Centroamérica y el Caribe “También hemos hecho importantes inversiones en la compra de equipos de bioseguridad, pruebas, medicamentos, porque en Hanes la salud es lo primero”.

Durante el mes de octubre, las clínicas se enfocarán en proveer controles preventivos a las empleadas de Choloma y Villanueva, ofreciendo de forma gratuita ultrasonografía digital de mamas y citologías.

En noviembre, el objetivo será atender a los empleados hombres mayores de 45 años, con exámenes de sangre y ultrasonografías para detectar de forma temprana el cáncer de próstata. Adicionalmente, se estarán realizando pruebas para la detección de COVID-19 y la entrega de tratamientos para atender esta enfermedad, en caso de ser necesario.

Recientemente, HanesBrands anunció sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad global para el 2030, que incluyen entre otros, el compromiso de mejorar la vida de al menos 10 millones de personas. Dado que uno uno de cada seis asociados de HBI en el mundo es hondureño, el país tendrá una alta prioridad en el cumplimiento de esta meta, con actividades que impacten primordialmente en la salud, la educación y el medio ambiente.

Medidas de bioseguridad

Para cumplir con su compromiso de proteger la salud y seguridad de sus empleados, la compañía implementa desde el inicio de la pandemia un estricto Protocolo de Bioseguridad que sigue las recomendaciones de entidades como los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés), la Organización Mundial de Salud (OMS), mandatos y regulaciones gubernamentales.

Cuando un empleado presenta síntomas asociados a la COVID-19 es sometido a una evaluación médica que incluye la realización de una prueba rápida para COVID-19. A las personas con pruebas positivas, se incapacitan durante 14 días y son enviados a su casa con el tratamiento médico y el salario que corresponde a la incapacidad a fin de garantizar qué se queden en su casa.

Terminada la incapacidad, los empleados se presentan de nuevo a la planta, donde son evaluados de nuevo y se les toma una segunda prueba rápida por COVID-19, para verificar que ya no son portadores del virus y determinar si se puede incorporar o no a su trabajo.

A fin de cubrir futuros empleados contagiados por terceros ajenos a la planta, todos los días se realiza toma de temperatura antes de entrar, y en caso de presentar síntomas de COVID-19 se realiza de nuevo una prueba rápida para localizar cualquier nuevo contagio.

Adicionalmente, se toman las siguientes medidas de bioseguridad:

Durante el proceso de transporte de empleados, las medidas de protección son las siguientes

Hanes opera desde hace más de 28 años en Honduras en donde tiene nueve plantas de ropa y costura para la fabricación de sostenes, ropa deportiva, camisetas, prendas en serigrafía y ahora, mascarillas y batas. La compañía emplea cerca de 9,000 hondureños.

PROCINCO continuó con la programación de charlas en la modalidad online. El miércoles 14 de octubre ofreció un nuevo webinar acerca de “El Asesoramiento Técnico, Clave en el Mejoramiento Continuo de las Empresas”.

La audiencia estuvo conformada por Gerentes de Recursos Humanos, Ingenieros y otros cargos de nuestras empresas afiliadas. Esta charla llenó las expectativas de los participantes y generó excelentes comentarios, ya que permitió explicar muy claramente la importancia del mejoramiento continuo como elemento clave en la competitividad y la necesidad de un acompañamiento profesional (Asesoramiento/Consultoría) en el seguimiento de proyectos de mejora. Un Proyecto de Mejora Continua se pone en marcha porque:

  1. Es necesario ser competitivo en el mercado.
  2. La  calidad de los procesos es ya un imperativo para la supervivencia de las compañías.
  3. Las personas que participan en el proceso tienen capacidad de proponer mejoras lo que hace que se identifiquen más con el trabajo.
  4. Es una forma de trabajar para hacer más productivo y agradable nuestro sitio de trabajo.
  5. Buscar oportunidades, mejorar y optimizar de forma continua.

La mejora continua puede aplicarse en cualquier tipo de empresa. En caso de no saber por dónde y cómo iniciar el proceso, debe utilizarse a expertos en el tema. Estos pueden ser de la propia empresa o de una consultoría externa, para analizar conjuntamente dichas oportunidades, avanzar juntos en la implementación y acompañar en la continuidad del mismo, hasta que sea suficientemente autónoma.

PROCINCO es un programa de Capacitación  Integral para la Competitividad que contiene dentro de su oferta,  la disponibilidad de realizar consultorías y estudios de diferente tipo, con profesionales especializados en diferentes áreas. Para sus consultas, avocarse con la coordinadora del área de interés o escribir al e-mail asistenteprocinco@ahm-honduras.com, para ser remitido con la asesora indicada.

La facilitadora de este tema fue la Ing. Nela Lucía Romero, ella es parte del equipo de consultores de PROCINCO, especialista en Productividad, Ingeniería de Procesos y Calidad.

“Determinismo: El Principio de la Responsabilidad”, fue la charla que el programa PROCINCO de la Asociación Hondureña de Maquiladores impartió el martes 20 octubre, y a la cual asistieron 40 personas de empresas afiliadas e invitadas. Las empresas suelen obtener un gran aprovechamiento de estas charlas ya que conectan un dispositivo y las proyectan a varios colaboradores a la vez, así que para la AHM es un placer colaborar con todas nuestras empresas afiliadas a través de este ciclo de charlas gratuitas y abiertas.

El Ing. Miguel Ferrera fue nuestro panelista invitado, él es Motivador y Conferencista nacional, Facilitador PROCINCO desde hace 20 años en temas Humanísticos y de Salud y Seguridad Ocupacional, también autor del Libro “YO”, el cual pronto saldrá a la venta.

El objetivo de la charla fue comprender que en todo lo que sucede alrededor nuestro, de una u otra manera cada uno tenemos responsabilidad sobre ello.

Citó a Albert Einstein cuando dice “La energía más desperdiciada hoy, es el potencial sin utilizar de las vidas de las personas” En efecto, se sabe que una persona promedio utiliza solamente el 10% de su potencial. Mucho de esto está determinado por las actitudes del comportamiento según la Psicología, como ser el temperamento, la educación, la instrucción y motivación. Sin embargo, ningún determinismo puede evitar aumentar nuestro potencial, cambiar el curso de nuestras vidas, aprender a tomar mejores decisiones, hacernos responsable de nuestras actitudes.

Para ello, el Ing. Ferrera nos compartió un procedimiento positivo de tres pasos:

  1. Descubra su potencial
  2. Dedique tiempo a su potencial
  3. Desarrollo su potencial

Definió el Determinismo, como una doctrina filosófica que afirma que cualquier acontecimiento que nos sucede responde a una causa, y ya dada dicha causa no hay posibles cambios. En otras palabras, el determinismo es culpar a factores externos de todo lo que nos sucede, con lo cual, DETERMINISMO NO ES LO MISMO QUE DETERMINACION.

Existen diferentes tipos de Determinismo:

El libre albedrío nos permite romper con este determinismo, definiendo libre albedrío como la capacidad del individuo para elegir una línea de acción o decisión sin estar sujeto a limitaciones impuestas por causas externas o predeterminación divina.

Una vez asumido ese libre albedrío soy capaz de comprender que yo decido sobre mi carácter, sobre los principios y valores que deseo seguir, sobre mis creencias, sobre el cuidado de mi cuerpo y mi salud, y sobre muchos otros aspectos de mi vida.

El ing. Ferrera cerró con el pensamiento de William James: “Debo ser responsable de mí mismo. No puedo cambiar las circunstancias, las estaciones ni el viento, pero sí puedo lograr cambios en mí”.

Villanueva, 18 octubre 2020 – HanesBrands, empresa socialmente responsable y líder en el mercado de ropa interior y de uso cotidiano, inauguró la primera fase de atención de su proyecto de Clínicas Móviles HBI, las cuales brindarán atención en salud a sus empleados; y una vez la apertura de la economía lo permita, se utilizarán para realizar brigadas médicas a diferentes comunidades de Villanueva y Choloma.

Para la rehabilitación de las clínicas móviles, Hanes realizó una inversión de 366 mil lempiras, y se estima que en el primer año de funcionamiento se brindarán unas 5,000 consultas a empleados de la compañía en el área de medicina general, ginecología y medicina interna, principalmente.

“Cómo empresa socialmente responsable, hemos realizado una importante inversión en estas clínicas que servirán para cuidar de la salud de nuestros asociados, así como de sus familias y las comunidades cercanas a nuestras plantas”, dijo la vicepresidenta de Recursos Humanos para Centroamérica y el Caribe “También hemos hecho importantes inversiones en la compra de equipos de bioseguridad, pruebas, medicamentos, porque en Hanes la salud es lo primero”.

Durante el mes de octubre, las clínicas se enfocarán en proveer controles preventivos a las empleadas de Choloma y Villanueva, ofreciendo de forma gratuita ultrasonografía digital de mamas y citologías.

En noviembre, el objetivo será atender a los empleados hombres mayores de 45 años, con exámenes de sangre y ultrasonografías para detectar de forma temprana el cáncer de próstata. Adicionalmente, se estarán realizando pruebas para la detección de COVID-19 y la entrega de tratamientos para atender esta enfermedad, en caso de ser necesario.

Recientemente, HanesBrands anunció sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad global para el 2030, que incluyen entre otros, el compromiso de mejorar la vida de al menos 10 millones de personas. Dado que uno uno de cada seis asociados de HBI en el mundo es hondureño, el país tendrá una alta prioridad en el cumplimiento de esta meta, con actividades que impacten primordialmente en la salud, la educación y el medio ambiente.

Medidas de bioseguridad

Para cumplir con su compromiso de proteger la salud y seguridad de sus empleados, la compañía implementa desde el inicio de la pandemia un estricto Protocolo de Bioseguridad que sigue las recomendaciones de entidades como los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés), la Organización Mundial de Salud (OMS), mandatos y regulaciones gubernamentales.

Cuando un empleado presenta síntomas asociados a la COVID-19 es sometido a una evaluación médica que incluye la realización de una prueba rápida para COVID-19. A las personas con pruebas positivas, se incapacitan durante 14 días y son enviados a su casa con el tratamiento médico y el salario que corresponde a la incapacidad a fin de garantizar qué se queden en su casa.

Terminada la incapacidad, los empleados se presentan de nuevo a la planta, donde son evaluados de nuevo y se les toma una segunda prueba rápida por COVID-19, para verificar que ya no son portadores del virus y determinar si se puede incorporar o no a su trabajo.

A fin de cubrir futuros empleados contagiados por terceros ajenos a la planta, todos los días se realiza toma de temperatura antes de entrar, y en caso de presentar síntomas de COVID-19 se realiza de nuevo una prueba rápida para localizar cualquier nuevo contagio.

Adicionalmente, se toman las siguientes medidas de bioseguridad:

Durante el proceso de transporte de empleados, las medidas de protección son las siguientes

Hanes opera desde hace más de 28 años en Honduras en donde tiene nueve plantas de ropa y costura para la fabricación de sostenes, ropa deportiva, camisetas, prendas en serigrafía y ahora, mascarillas y batas. La compañía emplea cerca de 9,000 hondureños.

“Plan de Marketing Personal”, fue la charla que el programa PROCINCO de la Asociación Hondureña de Maquiladores impartió el martes 20 octubre, y a la cual asistieron 43 personas de empresas afiliadas e invitadas. Las empresas suelen obtener un gran aprovechamiento de estas charlas ya que conectan un dispositivo y las proyectan a varios colaboradores a la vez, así que para la AHM es un placer colaborar con todas nuestras empresas afiliadas a través de este ciclo de charlas gratuitas y abiertas.

La disertación estuvo a cargo de la Lic. Ondina Maldonado, Fundadora de CENAC (Capacitaciones y Asesorías Centroamericanas), ha sido Coordinadora de Proyectos en la Comisión Acción Social Menonita, y en Glasswing International, Docente en las universidades UPNFM y CEUTEC, y Consultora Independiente en programas y proyectos orientados a Mipymes.

Este plan de Marketing Personal que presentado por la Lic. Maldonado es una propuesta para que cada uno nos reinventemos y aprendamos los conceptos básicos para co-crear nuestras propias rutas y siguientes pasos para sobrellevar el ambiente incierto que vivimos actualmente.

Algunos conceptos básicos mencionados fueron el salir de nuestra zona de confort y ver cada cambio como oportunidad, prepararnos y abrir nuestra mente a ideas divergentes y diferentes, preguntarnos ¿Cómo puedo prepararme para el futuro? Y ver nuevas y distintas opciones.

Se hizo referencia al Principio de Pareto 80/20, pocos vitales-muchos triviales,  que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves. Ya que por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20% de los elementos.

La analogía utilizada por la Lic. Maldonado hace referencia a que el 80% del esfuerzo que hagamos nos va a significar un 20% de los resultados que obtengamos, en cambio, si nosotros maximizamos nuestros recursos y solamente utilizamos un 20% de nuestro tiempo, dedicación, obtendremos un 80% de lo que esperamos lograr.

Esto hace relación a la eficiencia y al máximo aprovechamiento de nuestros recursos para el logro de un objetivo, esta pandemia nos enseñó a prescindir de muchas cosas y sacar mayor provecho a los recursos de que disponíamos, con lo cual, era y es preciso aprender a concentrar en ese 20% los recursos para aspirar a lograr mayores resultados, es decir el 80%.

Es preciso para ello, analizar dónde está la mayor parte de nuestro esfuerzo, estamos desperdiciando o aprovechando nuestras capacidades, estamos desperdiciando o aprovechando nuestro tiempo.

Nuestro plan de marketing personal demanda que seamos muy objetivos en cómo visualizamos nuestro panorama, nuestro proyecto de vida, para ello se requieren objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y en tiempo).

También es necesario tener una base sólida a través de los valores que vivimos, y vivirlos con coherencia (sentir, pensar y actuar en concordancia), con inteligencia emocional y practicando una comunicación asertiva, mientras proyecto mi marca personal con pasión, vocación y talento.

La invitación como en cada charla fue “TRABAJAR EN NOSOTROS MISMOS”; este autoconocimiento es un reto inherentemente pero necesario y trascendental para la consecución de una auténtica marca personal.

Ceiba Textiles lanzó su campaña anual de reforestación, misma que se desarrolló en el sector de Occidente, en el corredor entre Quimistán y Pinalejo en el departamento de Santa Bárbara.

Nuevamente, la campaña “Unidos por una Honduras más verde” fue desarrollada con el apoyo del departamento de recursos humanos, liderado por Jacobo Enamorado, coordinador de Seguridad Industrial, quien junto a un grupo de asociados de la empresa se unieron a los representantes de la UMA “Unidad Municipal Ambiental” del sector de Quimistán, para plantar más de un centenar de árboles.

Con dicha campaña de reforestación, Ceiba Textiles está contribuyendo una vez más a la recuperación forestal del departamento de Santa Bárbara, lo cual constituye un elemento esencial para mitigar los drásticos efectos del cambio climático, al igual con la reforestación se busca mejorar la calidad de vida local, y aumentar la capacidad de retención de agua y aminorar durante la época de lluvias las crecientes de los ríos en la zona de Occidente.